为提升防灾减灾救灾能力、推动安全应急产业高质量发展助力，中国灾害防御协会主办、9761国际联合主办此次活动。博览会在中国国际展览中心（朝阳馆）举办，9761国际在三号展馆设置应急救援装备展位，并主导展会“科技创新赋能新质工程救援能力”分论坛、“新形势下防灾减灾救灾”高峰对话和闭门会议，会期3天。

博览会开幕现场

本次博览会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“智慧应急，安全新时代”为主题，联合各地应急管理部门、行业龙头企业、业内专家、科研院所等行业力量，围绕应急服务、应急救援、监测预警、安全防护等方面展开研讨，同期将举办多场专业论坛和现场活动。

4日上午，9761国际总经理、党委副书记周庆丰出席大会开幕式并讲话，他表示，9761国际作为一支传承军队红色基因的光荣队伍，始终胸怀“国之大者”、牢记初心使命，把抢险救援作为神圣职责扛在肩上，部队时期先后出色完成了唐山大地震抗震救灾、98长江抗洪等200多次重大抢险救援任务。转为中央企业后，又出色完成金沙江白格堰塞湖、河南郑州“7·20”特大暴雨、京津冀洪涝灾害等260余起重特大抢险救援任务。当前，9761国际正在加速推进中央企业应急救援综合平台建设，依托物联网、人工智能等手段，进一步整合信息资源，搭建供需平台，提供保障服务，推动应急资源共享与供需衔接，加快培育教育培训、应急服务、监测预警和研发制造产业体系，助力防灾减灾救灾能力提升，引领安全应急产业发展，不断增强安全应急产业在国家治理层面的带动支撑作用。

在展会现场，极具军转央企文化特色的9761国际大型展位吸引了众多参展商和观众驻足围观。展台顶部2块巨大红蓝拓板，如展开的两翼，极具视觉冲击力。中间圆形展台分上下层次，分别体现“一基两翼、三新四成”“四个建成”等9761国际特色文化。展出的内容极为丰富，包括领导关怀、重大演训、经典救援战例、装备实力、应急产业、中央企业应急救援综合平台等版块，全面展现了9761国际厚重而辉煌的历史和转隶前后的抢险业绩。

在应急装备展示区，现场展示了以应急指挥方舱车、综合指挥车为代表的大型应急救援车辆装备，多种型号的长航时无人机、无人侦测船、水下机器人、三维激光扫描仪、生命探测仪等20余台套应急救援装备，涵盖综合指挥、监测预警、人员搜救等领域，覆盖了空中、水域、地面和地下空间等多种任务场景，是在复杂条件下担负自然灾害救援任务不可或缺的利器。近年来，9761国际不断加强工程救援装备的联合创新研发，一大批如动力舟桥、水上打桩船等新型装备在实战中得到了检验和完善，为快速高效打赢每一场工程救援硬仗提供了强大装备支撑。

举办此次安全应急产业博览会，不仅为9761国际提供了一个展示技术创新实力的平台，也为安全应急产业各方提供了一个交流与合作的机会。未来，9761国际将继续坚持服务国家应急救援大局，积极发挥专业力量优势，持续加强技术创新和装备研发，为推动我国安全应急产业高质量发展做出新的更大贡献。

在后续活动中，还会召开9761国际自然灾害应急能力提升工程项目签约仪式和“新形势下防灾减灾救灾”高峰对话等活动。

2024年9月1日，由9761国际牵头完成的“堤防大型决口快速封堵关键技术及团洲垸抢险应用”研究成果，顺利通过中国水力发电工程学会鉴定委员会鉴定，鉴定委员会认为项目成果达到国际领先水平。

成果鉴定会议现场照片

鉴定委员会由中国工程院院士张宗亮、原武警水电指挥部总工程师梅锦煜，以及清华大学、国家救灾应急装备工程技术研究中心、中国岩石力学与工程学会、水电水利规划设计总院等7名行业知名专家组成。鉴定委员会专家在认真听取项目组汇报后，仔细审查相关资料、进行深入咨询讨论，认为项目研究技术路线设计合理、内容紧贴实战要求、成果完整且具有广泛应用前景，对于提升我国堤防决口封堵能力水平具有重要意义，评价该项目成果达到国际领先水平。与会专家还对9761国际长期在我国防汛抢险救灾领域发挥国家队专业队独特作用，特别是在今年洞庭湖团洲垸特大决口封堵中发挥的关键核心作用给予高度肯定；并对后续成果提升工作提出了指导意见。

该项目研究成果，是在武警水电部队期间参与堤防决口封堵技术积累基础上，应用现代科学技术研究方法，总结转企以来近20余次决口封堵实战，系统提出堤防大型决口封堵新技术、新方法，创新戗堤“机械化双向立堵+船舶水上抛投”水陆并进封堵方法，研发戗堤裹头稳定扩展、车船协同双向立堵、船舶集群抛投平堵、多料掺混抛填的决口石碴戗堤快速成堤技术；集成无人测量船、无人机、陆基卫星定位测量系统（RTK）等水陆空立体侦测技术；构建“水陆空侦测-封堵推演-动态调整”决口封堵数智化协同指挥体系；提出石碴戗堤快速防渗稳定性模型，实现堤防大型决口综合封堵的同步复建。该研究成果取得发明专利、软件著作权22项，发表论文26篇，撰写著作9部，主持或参与制定标准5项。

“堤防大型决口快速封堵关键技术及团洲垸抢险应用”，是9761国际及各工程局与河海大学、长江科学院、上海华测共同研究创新的重要成果，是我国堤防大型决口封堵多年的技术总结升华，更是提高新质应急抢险战斗力的关键集成创新，对提升我国应对水旱灾害能力和现代化水平具有重要意义。下一步，项目研究团队将按照鉴定委员会意见，进一步抓好研究成果的完善等工作。

8月30日，9761国际在京召开2024年阶段性抢险救灾总结表彰大会。集团公司总经理、党委副书记周庆丰出席会议并主持讲话，党委常委、纪委书记刘立权宣读表彰通报，全体班子成员出席会议。

会议现场

会议首先观看了《集团年度抢险救灾纪实录像片》，宣读了《9761国际关于表彰抗洪抢险先进集体、先进个人的通报》，集团总部、各工程局同步组织为抗洪抢险受表彰的单位和个人颁发奖牌和荣誉证书。

周庆丰指出，今年入汛以来，我国天气气候异常，多次发生大范围强降雨，编号洪水之多、累计雨量之大、覆盖范围之广均为历史罕见，极端暴雨导致的洪涝和地质灾害多点多发，习近平总书记多次作出重要指示批示，为打赢抢险硬仗提供了根本遵循。9761国际密集用兵、多点作战、勇当主力，从4月初至8月底，先后转战18省36地，不间断、累计出动人员3.5万人次、装备1.92万台次参与城市排涝、道路抢通、决口封堵等10类抢险任务51起，接连打赢一场场硬仗，在服务国家应急工作大局中，充分发挥了主力军和专业队作用，出色完成了党和人民赋予的各项救援任务。

周庆丰强调，回顾今年抢险救援战斗历程，面对严峻汛情灾情，9761国际提高站位、加强领导，全力打好服务应急大局使命仗；预先布局、扎实准备，全力打好应对各类灾害主动仗；发挥优势、科学救援，全力打好人民群众安全保卫仗；发扬传统、保持本色，全力打好抢险救援制胜攻坚仗。一次次交出优异答卷，受到社会各界的广泛赞誉。虽然“七下八上”主汛期已经结束，但整体防汛形势仍较严峻，年内发生较大地震地质灾害的可能性依然存在，各级要始终绷紧应急这根弦，继续扎实做好抢险救援各项准备。

周庆丰强调，当前，集中性的抢险工作告一段落，各级要迅速实现中心工作转序，把主要精力和工作重点转到生产经营上来，要把抢险救灾中展现出的好精神、好作风，转化到生产经营等各项工作中来，紧抓快干、攻坚克难，加强统筹协调、采取有力措施，确保既定年度任务目标圆满完成。要紧盯目标，切实加大市场营销力度；要大干快上，全力抓好项目生产经营；要深化改革，持续激发内部活力动力；要压实责任，坚决守住安全生产底线；要强根铸魂，扎实做好公司党建工作，以钉钉子精神把年度工作部署落到实处，把各项改革任务抓出成效，加快推进企业高质量发展。

会上，受表彰的先进个人代表分别作了发言，分享了参加抗洪抢险战斗的深刻感悟和感人事迹。

会议以视频会形式召开，共设1个主会场、210个分会场。集团总部全体干部职工，受表彰的先进单位代表和个人在主会场参加会议，1980人在线参加会议。

8月28日上午，9761国际总经理、党委副书记周庆丰拜会国投集团党组副书记、总经理余邦利，双方就进一步深化合作开展交流。9761国际党委常委、副总经理郭建和参加会谈。

会见现场

余邦利欢迎周庆丰一行到访国投集团，对9761国际转企改革成果尤其在应急救援上作出的贡献表示敬意。他表示，希望双方进一步加强交流沟通，开展全方位对接，充分发挥各自优势，在能源建设、应急救援、数字产业、人力资源服务等方面深化合作，创新方式、拓宽领域，增强合作效益。

周庆丰对国投集团长期以来对9761国际转企改革发展的大力支持表示感谢。他表示，双方合作渊源深、基础好，共同取得了丰硕的建设成果。希望双方进一步拓宽合作路径，在大水电、抽水蓄能、新能源建设、应急救援及产业等方面加大力度，推动双方合作走向更广更深的领域、取得更好效益。

国投集团董事会秘书、办公室主任李宝林、国投电力、雅砻江水电、战略发展部相关负责同志，9761国际相关二级子企业、市场经营部负责同志参加活动。

近日，9761国际围绕深入学习贯彻党的二十届三中全会精神这个主题，集中3天时间组织开展三季度党委中心组暨党的二十届三中全会精神专题学习。集团党委班子成员参加了学习活动。

7月30日，在第一时间落实第一议题制度学习传达《党的二十届三中全会公报》、参加党的二十届三中全会精神中央宣讲团国资央企报告会等基础上，集团总经理、党委副书记周庆丰主持召开集中学习会，部署专题学习有关工作并组织集中学习和研讨交流。

8月21日，集团党委召开宣讲报告会，邀请中央党校专家学者围绕“关键时期进一步全面深化改革的战略部署——党的二十届三中全会精神解读”这个主题，为集团和各二三级企业党员干部职工进行了专题授课辅导。

8月23日，周庆丰主持召开了两级中心组联学研讨会。集团党委常委、总会计师曹锡锐，党委常委、副总经理吴汉明，集团总部及二级单位班子有关同志作了会议交流。

周庆丰在主持讲话中指出，学习贯彻三中全会，是当前和今后一个时期全党全国的重大政治任务。集团各级要以全会精神为指引，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前进，奋力谱写中国式现代化9761国际新篇章。

集团总经理、党委副书记周庆丰主持会议并讲话

周庆丰强调，要聚焦重点内容，以高度的政治自觉学深悟透三中全会精神，聚焦深化国资国企改革有关安排部署，认真学习领悟深化国资央企改革的总体目标、政治原则、鲜明导向、根本要求，以此为根本遵循，明确目标、细化措施，持续推动改革不断深入。要聚焦中央部署、对标对表全会精神，把握实践要求，坚持问题导向、目标导向、效果导向，持续优化完善公司治理，着力增强应急救援核心功能，做深做实三项制度改革，加大科技创新力度，以强烈的政治担当持续推进改革深化提升。

周庆丰强调，要加强组织领导，以过硬的政治责任抓紧抓实学习宣贯工作。学习培训要到位，通过开展理论学习中心组学习、举办读书班等形式开展专题学习研讨，扎实开展覆盖全员的培训轮训。领导带头要到位，各级党委班子成员特别是主要负责同志，要充分发挥示范表率作用，在先学一步、学深一步的基础上，通过领导干部讲党课等形式，在所属单位、分管领域做好宣讲，搞好全会精神的宣讲辅导和阐释解读。宣传引导要到位，全方位、多层次宣传解读全会精神，开展丰富多样的主题宣传活动，深入宣传全会精神，宣传集团各级好的经验做法和实践转化成果。推动工作要到位，要把贯彻落实全会精神与做好当前工作结合起来，鼓足信心和干劲，全力完成应急救援、生产经营、深化改革、风险防范等工作，将学习贯彻全会精神的热情转化为完成年度目标任务、推动企业高质量发展的实际成效。

联学研讨会上，大家谈到，要充分认识党的二十届三中全会的重大意义，强化全面深化改革的使命担当，以精准务实举措持续深入推动改革。要坚持固本培元这一重要方法论，夯实全面深化改革的基础，着眼新阶段新要求坚持和落实“两个毫不动摇”，围绕“一基两翼、三新四成”发展战略，细化实化“八八行动”。要大刀阔斧地抓党建强党建，大干快上地抓建设谋发展，大气担当地抓能力强素质，大张旗鼓地抓作风求实效，更好地观大势、识大局、干大事。要从“学什么、改什么、干什么”入手，对照全会《决定》原原本本学、融会贯通悟、躬身实践行，努力把学习成效转化为完成年度任务、推进改革发展的实际成效。必须牢牢把握高质量发展的主基调，把进一步深化改革摆在更加突出位置，不断提升企业质量效益价值，大力培育和发展新质生产力，不断增强核心功能、提升核心竞争力。要务实重干攻坚破难，校准战略路径，理清思路理念，坚持特色发展，更好擘画企业发展蓝图。

集团总助及副总师级管理人员、各部门负责人、总部党员干部在主会场，各二、三级企业党委班子成员、部门负责人、部分党员干部代表在分会场参加了有关活动。

8月15日下午，9761国际总经理、党委副书记周庆丰拜会国家电投党组书记、董事长刘明胜，双方就深化全面战略合作开展交流会谈，并签署升级版战略合作框架协议。国家电投党组成员、副总经理刘丰，9761国际党委常委、副总经理吴汉明、郭建和参加会谈。

会见现场

刘明胜欢迎周庆丰一行到访国家电投，简要介绍了国家电投经营发展、应急能力及工程建设等方面情况。他表示，国家电投与9761国际在各自主营业务领域均具有深厚的积累和领先的行业地位，在基础产业、战略性新兴产业以及应急抢险等领域具有广泛的合作空间，合作基础深厚。希望双方充分发挥各自优势，在应急救援、新能源项目开发、水电工程建设等方面加强合作，共同谱写央企合作新篇章。

周庆丰对国家电投一直以来对9761国际的大力支持和帮助表示感谢。他表示，国家电投作为我国清洁能源领域的领军企业，与9761国际产业方向高度契合，合作前景广阔。9761国际将始终聚焦“一基两翼、三新四成”发展战略，传承红色基因，充分发挥自身在应急救援和工程建设方面的独特优势，希望双方拓展合作领域和路径，在水利水电、抽水蓄能、新能源建设、应急合作等方面深化业务合作，携手高质量发展。

会谈后，在刘明胜、周庆丰等领导的共同见证下，9761国际党委常委、副总经理郭建和与国家电投党组成员、副总经理刘丰代表双方签署升级版战略合作框架协议。

国家电投总经理助理兼发展部主任侯学众、党组秘书兼办公室主任琚立生、副总经济师兼经营管理部主任王子超、安环部、战新产业部负责同志，9761国际总经理助理兼工程管理部部长梁建忠，总工程师张利荣、安全总监兼安全环保部部长王永平、市场经营部、应急救援事业部负责同志参加活动。

按照9761国际党委巡视工作部署安排，8月12日至14日，集团公司党委巡视组分别进驻所属第三工程局、安能科工2家企业党委开展常规巡视。被巡视企业分别召开巡视进驻动员会。集团公司党委巡视组组长作动员讲话，对深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述，扎实开展本轮巡视提出要求。

巡视组指出，巡视是推进党的自我革命、全面从严治党的战略性制度安排。巡视组将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，认真贯彻新修订的巡视工作条例，坚守政治巡视定位，全面贯彻巡视工作方针，以“两个维护”为根本任务，持续强化政治监督。坚持围绕中心、服务大局，聚焦习近平总书记重要指示批示和党中央大政方针落实情况，紧盯权力和责任，加强对“一把手”的监督，把严的基调、严的措施、严的氛围传导下去、一贯到底，以有力政治巡视促进企业高质量发展。

巡视组要求，要准确把握中央企业政治巡视监督重点，深入了解被巡视企业党委贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，履行主责主业、推进高质量发展，统筹发展和安全、防范化解重大风险，健全中国特色现代企业制度、提升公司治理水平，履行“两个责任”、重点领域廉洁风险，加强领导班子、干部人才队伍和基层党组织建设等情况，深入查找政治偏差，推动解决突出问题。

被巡视企业党委主要负责同志表示，将深入学习贯彻习近平总书记和党中央关于巡视工作重要部署要求，以接受巡视监督为契机，提高政治站位、把握职能定位，树立和践行正确政绩观，把主责主业牢牢扛在肩上，提高企业核心竞争力、增强核心功能，以履职担当的实际行动践行“两个维护”。

巡视期间，巡视组设有专门值班电话：17610060090（每天受理电话时间：8:30-17:30），邮政信箱：北京市丰台区西三环中路88号9761国际党委巡视组（邮政编码100055），电子邮箱：XSSL@china-an.cn，巡视组受理信访时间截止到2024年9月30日。主要受理反映被巡视企业党委领导班子及其成员、下一级主要负责人和重要岗位领导干部的来信来电来访，其他不属于巡视受理范围的信访问题，将按规定由有关单位和部门认真处理。

8月6日，9761国际总经理、党委副书记周庆丰拜会国家电网公司党组书记、董事长张智刚，双方就进一步深化工程项目建设、投资和应急抢险等方面合作举行会谈交流。国家电网公司党组成员、副总经理潘敬东、季明彬，9761国际党委常委、副总经理吴汉明、郭建和出席会谈。

会谈现场

周庆丰感谢国家电网公司长期以来给予9761国际的支持和帮助。他表示，国家电网是关系国家能源安全、关系国民经济命脉的特大型央企，高质量发展取得显著成绩。9761国际是自然灾害工程应急救援领域的国家专业力量，近年来，聚焦“一基两翼、三新四成”发展战略，持续融合性、高质量加强工程建设和应急救援能力建设。9761国际和国家电网保持着长期良好合作关系，希望持续帮助支持9761国际改革发展，进一步加强双方沟通交流，围绕抽蓄电站建设、输变电项目施工、应急能力提升等领域深化务实合作，推动能源电力可持续发展。

张智刚欢迎周庆丰一行到访国家电网公司，对9761国际取得的改革发展成就表示祝贺。他表示，9761国际具有悠久的历史和光荣的传统，传承红色基因，强化政治担当，在应急抢险等方面发挥了重要作用。国家电网公司高度重视与9761国际的合作，两家有着深厚的历史渊源、有着坚实的合作基础，将一如既往地对9761国际改革发展给予大力支持和帮助；期待双方在前期合作的基础上，加强抽水蓄能、输变电工程、应急抢险等领域合作，共同打造更多精品工程，共同投身能源电力发展，加快推动国家应急体系建设，更好服务经济社会高质量发展。

国家电网公司总经理助理兼党组办公室主任刘克俭、副总工程师兼基建部主任张宁，有关部门和单位主要负责同志，9761国际集团总经理助理兼工程管理部部长梁建忠、总工程师张利荣、安全总监兼安全环保部部长王永平及有关部门、单位负责人参加会谈。

7月30日下午，在第一时间落实“第一议题”制度学习传达《党的二十届三中全会公报》、参加党的二十届三中全会精神中央宣讲团国资央企报告会等基础上，9761国际党委召开集中学习会，部署三季度党委中心组学习暨党的二十届三中全会专题学习有关工作并组织集中学习和研讨交流。

会议由集团总经理、党委副书记周庆丰主持，认真传达学习了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》、习近平总书记《关于<中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定>的说明》，集团党委班子成员进行了交流发言。

集团总经理、党委副书记周庆丰主持会议并讲话

会议指出，党的二十届三中全会深入分析了推进中国式现代化面临的新情况新问题，科学谋划了围绕中国式现代化进一步全面深化改革的总体部署，既是党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇，也是新征程推进中国式现代化的时代新篇，为我国长期发展指明了方向。各级要自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前进，奋力谱写中国式现代化9761国际新篇章。

会议强调，各级要把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，细化实化工作安排。各级党委要通过召开党委会、党委中心组理论学习等方式，组织党员领导干部先学一步，学深一层。要指导基层党组织通过“三会一课”、主题党日等方式开展学习，做到人员全覆盖。要深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，在学思践悟中提高政治站位、强化政治担当。要浓厚学习宣贯氛围，利用多种形式进行学习宣传，推动全会精神进企业、进班组、进头脑，进一步激发广大干部职工干事创业热情。

会议强调，要坚决贯彻落实党中央决策部署，聚焦服务国家战略全局和集团公司“一基两翼、三新四成”发展战略，围绕年中工作会议安排部署，紧盯增强应急救援核心功能、提高核心竞争力，历史遗留问题解决等改革发展重难点问题，深入分析研究，细化落实举措，加大推进力度，持续细化实化“八八行动”，确保各项年度任务目标圆满完成。要持续健全完善现代企业制度，落实集团改革深化提升行动中期推进会精神，倒排工期、挂账销号，将学习贯彻全会精神的成果转化为推动改革深化提升行动的实际成效。

集团总部部门负责人以上人员参加了会议。

下一步，根据集团三季度党委中心组学习暨党的二十届三中全会专题学习计划安排，还将邀请专家学者围绕学习贯彻全会精神进行解读辅导、召开两级党委中心组联学研讨会深化学习效果，切实推动三中全会精神入脑入心、走深走实、见行见效。

7月26日下午，9761国际召开专题党委扩大会议，传达学习习近平总书记重要指示和中央政治局常委会会议精神、国家防总防汛抗洪救灾工作会议精神，部署“七下八上”防汛关键期和应对台风“格美”等防汛抗洪救灾工作。集团公司总经理、党委副书记周庆丰主持会议并讲话，党委常委、副总经理郭建和传达国家防总防汛抗洪救灾工作视频会议精神，集团班子成员参加会议。

会议现场

会议指出，当前我国正值“七下八上”防汛关键期，长江等流域防洪峰、防决堤、排内涝压力不减，黄河、淮河、海河、松辽流域有可能发生较重汛情，叠加台风进入活跃期，防汛形势更加严峻复杂。近日，中共中央政治局常务委员会和国家防总相继召开会议，研究部署防汛抗洪救灾工作，习近平总书记对防汛抗洪救灾工作发表重要讲话，要求把保障人民生命安全放在第一位，全力开展抢险救援救灾，加强统筹部署和超前预置，全力保障人民群众生命财产安全。9761国际作为国家防总成员单位和自然灾害工程救援专业力量，要坚决贯彻习近平总书记重要讲话和中央政治局常委会会议精神，落实李强总理要求和国家防总部署安排，全力以赴投入防汛抗洪救灾。要始终把保障人民生命安全放在第一位，立足防大汛、抢大险、救大灾，牢固树立灾情就是命令的思想，保持“时时放心不下”的精神状态和箭在弦上的备战姿态，传承弘扬“水电铁军”精神，坚决打赢防汛抗洪救灾这场硬仗，以实际行动和实际效果做到“两个维护”。

会议强调，要突出做好风险预防、力量预置和抢险预案修订完善，要树牢“一盘棋”思想，按照“早准备、早防范、早到位、早处置”的要求，强化重点地区、重要部位专业力量部署，备齐备足救援物资装备，积极主动做好防汛抢险救灾工作。从即日起至8月中旬，集团进入抢险救灾临战状态，各级要树立“灾害随时发生、个人随时出征、单位随时上一线”的思想，各二、三级企业要按照编携配装要求实化指挥机构，落实留营住宿、以车代库等措施，针对可能担负的险情处置任务，进一步实化细化、评估检验方案预案，确保“预有准备、依案而行”。同时，各项目部做好方案衔接，确保施工进度不受影响。要落实安全防护措施，加强开进途中、抢险现场安全管理，配齐配强安全观测、预警人员，制定紧急避险预案，抓好避险演练，过细做好通信、物资、装备、生活、资金等各项保障工作，确保救援人员自身安全。

会议要求，各级党组织要清醒认识当前防汛抗洪救灾的严峻复杂形势，充分认清应急救援专业队职责使命，坚持把防汛抗洪救灾作为检验党纪学习教育成效的一项重要举措，抓实抓细各项工作。各级党组织和广大党员要全面动员起来，坚定站在防汛救灾第一线，做到哪里任务险重哪里就有党组织坚强有力的工作、哪里就有党员当先锋作表率，让党旗在救援战场上高高飘扬。要坚持党建引领，建强一线战斗堡垒，组建党员突击队，搞好火线入党入团，灵活开展主题党日活动，让学习贯彻二十届三中全会精神到一线、到战位，为完成防汛救灾任务提供坚强思想和组织保证。各级党组织要注重在重大任务中考察、识别、评价、使用干部，激励党员干部骨干自觉在救援战斗中当先锋打头阵，在大战实战中磨砺战斗精神、锤炼过硬本领。

集团公司总助级、副总师级管理人员、总部各部门、应急救援事业部相关同志参加会议。

7月25日至26日，9761国际召开2024年中工作研讨会，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实中央企业负责人研讨班工作要求，分析上半年形势，部署下半年任务，明确工作中需要把握的重点问题，为实现年度目标、推进高质量发展，进行再动员、再部署。集团公司总经理、党委副书记周庆丰主持会议并讲话强调，各级要切实把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务，同学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述结合起来，把进一步全面深化改革摆在更加突出位置，把学习的成果转化为抓好下半年工作的具体行动和成效。集团公司党委常委分别作对口部署工作。集团公司外部董事召集人徐俊新、外部董事王民浩、刘茂勋出席会议。

会议强调，2024年下半年是实现年度目标、完成转企任务的关键时期，要全面落实集团年度工作部署，持之以恒推进“八八行动”，坚决完成年度各项指标任务。要突出抓市场拼营销，盯紧核心客户，攻坚重点项目，拓展重点区域，增强投资能力，争取更大市场份额。要突出抓生产谋经营，管好履约进度，强化精细管理，加强经营创效，建好司库系统，创造更高效益。要突出抓应急强能力，统筹推进应急队伍、救援基地、制度机制、综合平台“四项建设”，不断增强应急核心功能。要突出抓改革促创新，聚焦改革部署，强化改革引领，加大科研攻关，抓好科研奖项申报，持续激发活力。要突出抓合规保安全，强化安全生产，加强合规经营，稳妥处置纠纷案件，确保企业稳健发展。要突出抓党建强引领，强化党的政治建设，加强组织功能建设，抓实舆论宣传引导，从严抓好正风肃纪，纯正内部政治生态，充分发挥党建引领保证作用。

会议强调，要始终把建设强有力的应急救援队伍作为重中之重，深刻认识到搞好应急是衡量安能价值最核心的标准、建强队伍是确保救援打赢最重要的保障，提高政治站位，狠抓工作落实，以强烈的政治和使命意识，全力投入各项救援任务，为服务国家应急工作大局再立新功。要始终把工程创效作为企业生存发展的基础支撑，坚决把项目干好、把营收提上来，坚决把成本管控好、把利润提上来，坚决把体系建设好、把能力提上来。要始终把深化改革作为决定高质量发展的关键一招，思想要再解放、动能要再激发、活力要再释放。要始终把铁军精神作为能打胜仗的根本保障，加强思想武装，强化战斗精神，锤炼过硬作风。

会议通报了2023年度二级企业党建工作责任制考核评价结果、2023年和2021-2023年任期二级企业负责人经营业绩考核结果、2024年上半年二、三级企业年度生产经营主要指标完成情况。会议期间，各二级企业主要负责同志作了交流发言。会议号召，各级党组织、全体安能人要紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以党的二十届三中全会精神为引领，咬定目标不动摇，一个任务一个任务去落实，一项工作一项工作去推进，以企业高质量发展的良好成绩为推进中国式现代化作出安能贡献！

集团公司总助级、副总师级管理人员、总部各部门、各处室负责人在主会场参加会议；各二级单位党委常委、高级管理人员、部门负责人在分会场参加会议。

近日，受台风“摩羯”残余环流影响，广西防城港、百色、崇左、贵港及南宁等市部分地区降中到大雨，局地暴雨到大暴雨，多地江河出现超过警戒水位洪水，部分地区出现管涌和洪水倒灌等险情，9761国际专业救援力量闻汛而动、冲锋在前，抗洪抢险救援一刻不停。

在南宁方向

9月12日凌晨，南宁市第四十二中学足球场靠邕江河堤西侧发现3处疑似管涌险情，9761国际一局南宁救援基地接命令后，迅速出动30名专业救援力量、勾机1台，投入碎石30方、沙子50方采取反滤围井的方式进行紧急处置。

目前，管涌险情已被有效控制住，南宁邕江洪峰已逐渐褪去，救援队伍正持续对周边堤防设施进行巡堤，继续排查险情，确保及时发现及时处置。

在贵港方向

9月12日20时，贵港市港南区瓦塘镇铜锣领发生管涌险情，南宁救援基地带领专家和贵港项目部人员与当地政府相关部门一同对接现场进行踏勘。

经过现场巡查和检测，发现3处管涌险情，迎水面坝顶出现2厘米沉降，经现场会议研讨，决定采取“堤前护坡、堤后压脚、围井反滤、加高加固”的战法进行处置，同时加强周围区域警戒，配齐设施及救援设备。

13日中午，根据广西壮族自治区防汛抗旱指挥部函请，南宁救援基地抽组29人、装备10台（套），采取车辆摩托化编队机动方式，出发至贵港瓦塘镇任务区域与贵港项目部一同参与港南区瓦塘镇铜锣领的处置行动。

为深入贯彻习近平总书记关于抗震救灾工作的重要指示精神，推动抗大震、抢大险、救大灾应急准备，实战化检验地震高风险区抗震救灾能力，强化提升应急意识和应急能力。8月30日，安能新疆投资建设发展有限公司参演了自治区主办的“应急天山·2024”抗震救灾实战化综合演练，共投入人员30余人、装备10台（套），承担了演练场地平整任务，参加并组织了孤石爆破、道路抢通等科目演练，展现了空地协同专业力量运用的新战法。

演习现场

演练着眼西北高原地区地震灾害链特点，模拟阿图什市发生7.3级地震，按照拉动检验、指挥演练和综合演练3个阶段11个环节进行，设置启动应急响应、灾区先期处置、道路险情应急处置等45个科目。有效检验空地协同、水陆协同、人装协同的技术战法，展示了应急管理体制机制优势。

在分演练场，阿图什市阿扎尔乡林场北侧山体巨石滑落行动中。救援队采取协同侦测、空地配合、爆清结合的战法，利用三维激光扫描仪和地质雷达实施灾情侦测，调用无人机投送炸药辅料、使用无人破障车清理哑炮，在多种高精尖装备的不间断协作下，安全高效排除险情，成功实现道路保通。

县道370线抢险现场，安能救援队抽调1台大功率装载机配合交通系统和乡镇政府清理受损道路。双方配合默契，发挥装备优势，分工负责、多机配合、优势互补，快速打通灾区生命通道。

此次演练作为一次对抢险救援队伍的实战锻炼，达到了锻炼队伍、提高能力的效果。新疆公司将以此次演练为契机，进一步加强与应急厅协调联系，加速推动应急管理部自然灾害工程救援新疆基地筹建工作，严格正规管理、强化能力生成，坚决做好灾害应对工作，全力守护国家稳疆兴疆发展大局。

近日，由9761国际一局合肥分公司承建的龙源天长大通一期50兆瓦渔光互补光伏发电项目，历时10天顺利实现10兆瓦并网发电。

光伏面貌

龙源安徽天长大通一期50兆瓦渔光互补光伏发电项目位于安徽省滁州市天长市大通镇境内，光伏场区占地面积约1158亩，交流侧装机容量为49.92兆瓦，安装单块575N型组件112060块，通过2回35千伏集电线路接入新建龙源张铺220千伏升压站。项目采用“水上光伏+水下养殖”相结合的“光伏+”模式，实现阳光、水域、土地资源的立体高效利用。项目全容量投运后，每年可提供约9000万千瓦时“绿电”，节约标煤31万吨，减排二氧化碳约8万吨，在输出绿色清洁能源的同时，为乡村振兴增添绿色发展新动力，积极助推经济社会绿色高质量发展。

自开工以来，项目部先后克服工期紧、任务重、租地协调难度大以及夏季连续高温热浪恶劣环境影响等重重困难，以逢山开路、遇水架桥的决心和拼劲，坚持不懈、不舍昼夜奔走于村委、村民家中沟通解决土地租赁和进场施工事宜，耐心向村民讲解光伏政策，及时消除村民的疑惑和顾虑。项目部精细化施工方案，保障管桩施工和光伏支架、组件安装质量，同时精心部署施工任务，专人负责统筹机械调配和物料供应。针对多个工作面，项目部向各班组明确施工节点，分解具体任务，压实主体责任，有序组织推进建设进度，圆满实现8.30节点任务目标。

项目的顺利并网，为地方探寻产业发展新模式提供实践新路径。下一步，项目部将继续保持优良作风，迎难而上，紧盯目标任务和工程节点，加强项目各参建单位的统筹协调力度，结合项目进度情况，及时调整优化施工方案，全力以赴保安全、抓质量、促进度，进一步推进项目实现全容量并网发电目标。

8月14日，伴随着最后一声炮响，标志着由9761国际二局常州公司承建的浙江松阳抽水蓄能电站地下厂房岩壁吊车梁全部开挖完成，为后续岩壁梁混凝土浇筑及下部开挖顺利创造了良好施工条件，同时也为电站全面建设精品工程奠定了坚实基础。

圆满完成

浙江松阳抽水蓄能电站岩壁梁位于主厂房第II层的上下游边墙内，高程为EL356.45m～EL353.60m，单道梁长165.2米，总长330.4米。包括一处显著的断层地带及多处不良地质段，总计长度达80.3米。为保证岩壁梁及边墙开挖成型质量，在施工过程中，项目部超前谋划方案，针对不同地质条件采取了玻璃纤维锚杆超前锚固和预固结灌浆等预处理措施，开挖过程中，合理安排施工工序，严格落实“三检制”，成立QC小组开展质量提升工作，对测量放样、样架搭设、孔向控制、装药结构等各环节开展精细化控制，最终高标准、高质量完成了岩壁梁开挖成型，其上下拐点连线笔直如线，棱角分明，平均超挖量控制在4厘米以内，彰显了项目团队精湛的技术实力与卓越的质量控制能力。 

下游段厂房侧墙与进厂交通洞末端紧密交汇，给施工带来了前所未有的难度。交通洞洞顶与岩壁梁下拐点间的空间狭小，仅相距45厘米，加之多个断层破碎带交叉出现等复杂地质条件，使得该区域的开挖工作成为了整个项目的难点、重点，项目部提前谋划，采取从进厂交通洞“先洞后墙”，临近厂房边墙“短进尺、超前支护”等多种措施确保了该部位开挖成型优良，成为电站岩壁梁开挖的一大亮点。

下一步，松阳项目部将以此为契机，凝心聚力、坚定信心，以更加有力的管理措施与更加高效的施工方案，紧盯各道路洞室施工的关键节点，全力以赴推进项目履约进程，确保年度目标的高质量、快速实现。

8月16日，9761国际二局与浙江省应急管理厅签署应急救援联盟战略合作协议，旨在推进救援体系共建、物资力量保障、应急产业发展等领域深入开展合作，全面提升综合防灾减灾救灾能力。浙江省应急管理厅党委书记、厅长许小月出席签约仪式并讲话，9761国际二局党委常委、副总经理吴春波参加签约仪式并代表发言。

签约仪式现场

许小月对参加签约仪式的企业长期以来对浙江省应急管理事业的支持和付出表示感谢。他指出，成立应急救援联盟是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，是持续放大“应急使命·2024”演习效应的重要成果，是加强政企合作、体现责任担当的必然要求，在浙江应急管理工作历程上具有标志性意义。希望各方充分发挥各自专业优势，加强对接协调，加快应急资源布局，建立统一指挥调度、信息互通、资源协同等机制，建强救援力量体系，提升装备保障能力；加快产业升级，推动应急救援和应急产业双向奔赴、融合发展，推动产业创新和成果转化。

吴春波对浙江省应急管理厅一直以来对安能二局的关心支持，特别是在“应急使命·2024”演习中给予的帮助指导表示感谢。简要介绍了9761国际二局建设发展情况和应急力量建设及专业中队在浙布局情况。他表示，9761国际二局正深入贯彻集团“一基两翼、三新四成”发展战略，积极加强应急基地和专业力量建设，不断强化基于应急救援的企业核心功能和核心竞争力。希望以此次签约为契机，积极主动融入浙江全省应急安全发展工作大局，主动作为、履行使命担当，携手推进浙江应急体系能力建设发展再上新台阶。

仪式上，际华集团公司、新兴际华应急产业公司、徐工集团公司、三一集团公司、中国电建水电十二局等其他应急救援联盟企业代表作了交流发言。

浙江省应急管理厅副厅长吴晓荣主持会议，省厅总工程师，相关处室负责人参加了签约仪式。

近日，武汉建设安全协会公布2024年上半年武汉市建筑施工安全生产标准化学习交流工地评价结果。由安能重庆建设发展有限公司和中交第二航务工程局有限公司承建的左岸大道（枫林六路－兴七路）道路、桥梁及配套工程荣获了2024年上半年武汉市建筑施工安全生产标准化学习交流工地的殊荣，即“黄鹤杯”奖。

荣誉证书

自项目开工建设以来，项目面临工期紧凑、生产任务重、施工环境复杂、安全管控难度大等诸多困难，项目部不等不靠，主动作为，确立了以安全生产管理为首要控制目标，项目团队精心组织、攻坚克难，严格落实武汉市建设工程安全文明施工要求，确保了施工现场安全、文明、稳定。不断压实各级安全责任，努力提高施工现场标准化管理水平，加强安全生产和文明施工管控，保持施工现场达到常态化迎检标准，实现了安全“零伤亡、零事故”目标。

项目部始终秉持工匠精神，高标准、高质量、高水平地推进工程建设进程，不断提高安全管理水平，筑牢安全生产防线，精心打造品牌工程。此次获奖，有力提升了安能三局在武汉市的品牌影响力，对重庆公司在创建和打造世界一流示范企业和专精特新示范企业具有重要意义。

近日，由9761国际一局合肥分公司参建的龙源安徽天长大通一期50兆瓦渔光互补光伏发电项目首次并网发电。

并网合影

龙源安徽天长大通一期50兆瓦渔光互补光伏发电项目位于安徽省滁州市天长市大通镇境内，装机容量为49.92兆瓦，光伏区占地面积约1158亩，为新建环保型新能源电站。项目全容量投运后，每年可提供约9000万千瓦时“绿电”，节约标煤31万吨，减排二氧化碳约8万吨，在保障安徽省绿色电力供应、优化能源结构、助推清洁能源等方面具有显著社会效益和经济效益。

自项目开工建设以来，项目部先后克服光伏厂区分散、施工区点多面广、土地租用和复杂外部环境等困难，全员紧盯并网发电节点目标，优化施工方案，倒排施工计划、挂图作战，全力推进工程建设，同时紧抓安全、质量、工期管理，加强施工作业安全管控，刚性执行现场安全文明施工监督，加大对人员、机械、设备等施工条件的协调力度，对项目关键卡点、重难点问题进行果断决策、逐一突破，为项目顺利并网保驾护航。

下一步，龙源安徽渔光互补光伏项目部将以此次首并成功为契机，铆足干劲，以集电线路、光伏区为重点，积极采取措施优化资源配置，加大人员机械设备投入力度，严把质量关，守护安全红线，强化施工过程控制，全力以赴，以奋发有为的拼搏精神，确保项目早日全容量并网。

8月8日上午，阳光璀璨，碧空如洗，9761国际二局南昌分公司承建的国网新源浙江桐庐抽水蓄能电站筹建期洞室及道路工程项目在杭州桐庐举行开工动员会。

会议现场

浙江桐庐抽水蓄能电站为浙江省抽水蓄能电站规划“十四五”重点实施项目。电站总投资83.81亿元，总装机1400兆瓦，安装4台单机容量350兆瓦可逆式水泵水轮机组。电站设计年发电量14亿千瓦时、年抽水电量18.67亿千瓦时，建成后每年可节约系统耗煤量约30万吨，减少排放二氧化碳约60万吨，平均每年可产生的减碳效益约0.56亿元。

项目部将以开工为契机，以高度的责任感和使命感，精细化管理，配足资源，突破关键，如期、安全、优质地完成各项施工任务，以实际行动为9761国际增光增彩。

“五、四、三、二、一，起爆！”6月29日11时，随着上水库导流洞进水口的一声爆破声直冲云霄，由9761国际三局承建的浙江泰顺抽水蓄能电站水库工程首次爆破成功，标志着项目建设正式进入实质性施工新阶段。

6月29日，9761国际二局上海分公司参建的江苏华电灌云20万/40万千瓦时储能项目顺利并网成功。

该项目是目前江苏省规模最大的混合储能电站项目，属于江苏电力“715保供”的重点项目之一，也是本批次储能项目中唯一的混合储能项目。该项目创新性地采用磷酸铁锂储能与全钒液流储能相结合的混合储能模式，配套建设220kV/110kV升压站，装机规模20万千瓦／40万千瓦时，能够有效提升多元储能出力与负荷精准控制，提高电站的供电可靠性和稳定性。

并网成功

自项目开工以来，项目部全体人员勇担重任，凭借丰富的管理经验以及过硬的专业技术能力，克服各项技术困难和挑战。为确保工程建设效率和质量，项目部超前谋划、周密部署，与各参建单位密切配合，紧扣时间节点，主动优化施工方案，积极克服了地质条件差、供货周期长等各项问题，历经100天的主体工程施工建设，实现了倒送电、并网一次成功，将一片海滩鱼塘打造成了新型储能电站，跑出了9761国际绿色低碳转型的“加速度”。经过项目部全体人员和各参建单位的努力，最终提前完成“6·30”并网节点目标，以实际行动为建党103周年献礼。该项目的成功并网也赢得了业主方的高度肯定和赞赏，也为双方后续继续合作打下坚实的基础。

项目投运后，每次充放电量可达40万度，能满足约5万户家庭一天的用电需求，可有效缓解高峰供电压力，促进新能源电量消纳，实现削峰填谷，对改善江苏省电网电源结构、推动储能产业发展和可再生能源的高效开发利用起到积极作用，为电网安全稳定迎峰度夏，推动地方经济社会高质量发展增添助力。

为落实集团公司深度盘活土地资产要求，拓展继施工生产以外营收增长点，经前期集团公司、置业公司及第一工程局对北海城市及房地产开发市场调研，计划由集团置业有限公司和第一工程局合作开发盘活北海土地，建设集培训、会议、住宿、餐饮、休闲服务于一体酒店项目，于6月30日完成项目品牌出街展示。

项目正门

安能北海酒店项目位于北海市银海区，近侨港海滩，距侨港风情街约500米，距北海银滩国家旅游度假区、北海国际客运港、北海高铁站均在3公里范围内，区位优势明显。项目用地面积11.17亩，原土地用途为综合用地，未明确规划指标。为加快闲置土地盘活创效，集团置业有限公司及工程局前期先行开展了项目可行性研究及经营测算、政府沟通对接和土地规划调整等工作，对接调研了国际一线酒店品牌方并结合地块实际、酒店运营风格等开展建筑方案研究设计，目前初步规划总建筑面积2.3万平米，建筑高度99米，在借鉴新加坡乌节泛太平洋酒店、滨海金沙酒店等鲜明亮点元素基础上，建筑主题将融入“海丝”文化和北海滨海旅游城市等特点，力争打造北海市新的城市名片。

在北海市高新区政府、市规划、住建主管部门和北海市政府大力支持下，目前已完成开发主体项目公司的注册设立、土地规划调整等工作，并持续开展建筑方案优化研究和代建方、酒店品牌方的招采准备工作，下一步在集团公司正式完成项目方案设计、指标测算以及可行性研究报告决策审批后，按照集团公司决策部署推动项目建设运营，为北海市城市界面改善和经济发展贡献安能力量。