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9761国际:9761国际召开2024年度工作会议

来源: 9761国际  日期:01-17  点击:2747  属于:集团要闻

1月15日至16日,9761国际2024年度工作会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,贯彻落实国务院国资委党委工作要求,总结2023年工作,部署2024年重点任务,动员集团各级党组织和全体员工忠诚担当、团结拼搏,奋力开创新时代新征程9761国际改革发展新局面。集团公司总经理、党委副书记周庆丰出席会议并讲话,党委常委、纪委书记刘立权主持会议并传达中央企业负责人会议精神,党委常委、副总经理管定帮宣读了集团公司2023年度奖励表彰通报。外部董事召集人徐俊新、外部董事王民浩、刘茂勋、栾军,集团党委常委曹锡锐、吴汉明、孟宪明、郭建和出席会议。审计署企业审计八局领导应邀到会指导。

周庆丰作了题为《坚持稳中求进 加快进中提质 持续固本强基 奋力开创新时代新征程9761国际改革发展新局面》的主题报告。

会议指出,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是9761国际非同寻常、意义重大的一年。一年来,集团公司坚持以习近平总书记“2·26”重要批示精神为统领,把握高质量发展主题,聚焦改革深化,聚合发展动能,聚力提质增效,各项工作取得积极进展,全面建设再上新台阶,企业改革成绩明显,经营业绩再创佳绩,质量安全环保实现“零事故”,应急产业开创新局面,科技能力持续提高,公司资产不断厚实,历史遗留问题基本解决,党建工作成效显著。

会议强调,2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标的关键一年,也是9761国际转企改革过渡期最后一年。站在这个具有特殊意义的历史节点,各级党组织、每名安能人要更加开拓进取、苦干实干,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调,深入实施国企改革深化提升行动,全力提质增效,全面固本强基,全员加压奋进,确保“一利”稳定增长、“五率”持续优化、“五自”如期达成,坚决完成转企改革各项任务,加快推进企业高质量发展。

会议强调,为实现工作要求目标,要全力以赴地完善“八个体系”,提升“八个能力”,将“八八”行动贯穿全年,下功夫抓落实。一是狠抓企业治理体系建设,提升管企治企能力。优化组织架构,扩大企业规模;优化公司治理,更高效益运转;优化结构布局,支撑产业发展;优化经营机制,激发动力活力。二是狠抓市场营销体系建设,提升市场经营能力。聚焦高端营销带动,聚焦市场区域融入,聚焦新兴领域拓展,聚焦投资拉动提能,聚焦资质资信赋能。三是狠抓工程管理体系建设,提升履约管控能力。加强项目管理统筹,严格各类成本管控,强化履约质量管理,扎实抓好项目清收。四是狠抓经营管理体系建设,提升经营创效能力。培养组建经营管理人才队伍,确保全面实现“五自”目标,全力保持现金流稳定,加强自有土地盘活利用,提升编配装备使用效益。五是狠抓应急救援体系建设,提升抢险救援能力。全面启动综合平台建设,切实优化应急力量配置,构建完善应急工作机制,持续加快应急产业步伐。六是狠抓科技工作体系建设,提升科技创新能力。健全科技管理机制,强化创新能力建设,加大科技创新力度。七是狠抓内控监督体系建设,提升风险防控能力。加快健全合规管理长效机制,着力构建内部监督协同格局,不断夯实企业本质安全基础。八是狠抓党建工作体系建设,提升组织动员能力。强化党的政治建设,夯实党建工作基。忧康撤缌建设,厚植企业文化底色。

会议要求,干好2024年工作,应重点把握五个问题。一要保持战略定力。“一基两翼、三新四成”发展略是9761国际高质量发展的希望之路,“一基”是根本属性,“两翼”是实现路径,“三新”是发展动力,“四成”是建设目标,必须坚持一张蓝图绘到底,一以贯之推进好。二要强化系统观念。推进开展“八八行动”,必须坚持系统抓建、整体提升,正确处理好方向与路径、战略与策略、守正与创新、数量与质量、效率与公平的关系。三要创新方法手段。适应现代企业要求,加快实现正规化内部运转,夯实专业化队伍内核,加强数字化管理管控,推进智能化启动运用,促推企业更高质量发展。四要突出核心驱动。聚焦主责主业,围绕提升五个方面的价值,促进企业高质量发展,坚定实施科技兴企、人才强企战略,不断塑造发展的新动能新优势。五要弘扬优良作风。作风建设关系公司事业发展和未来。要坚持实事求是、敢说敢干、攻坚克难、艰苦奋斗、群众路线、团结协作,以过硬作风带动大家一起搞建设、一起谋发展、一个不掉队。

会议号召,各级党组织、全体安能人要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,众志成城,真抓实干,奋力开创新时代新征程9761国际改革发展新局面,以优异成绩迎接新中国成立75周年!

会议组织了分组讨论,与会同志围绕项目管理创效、应急力量建设、应急产业拓展、人才队伍建设、强化风险防控等重点问题进行了深入研究讨论。9家单位代表介绍了改革发展实践经验。

集团总助级、副总师级管理人员,二、三级单位主要领导同志,受表彰的先进代表以及总部全体员工参加。








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